國家電網(wǎng)跨省電力交易的實(shí)施與開展

為使國家電網(wǎng)公司更好地面向市場、面向客戶，公司遵循“統(tǒng)一市場、兩級(jí)部署”的思路，全面繼承電力交易運(yùn)營系統(tǒng)已有成果，建設(shè)總（分）部和?。ㄊ校┕緝杉?jí)部署的全國統(tǒng)一電力市場技術(shù)支撐平臺(tái)。截至7月31日，全國統(tǒng)一電力市場技術(shù)支撐平臺(tái)在國家電網(wǎng)公司總部，國網(wǎng)東北、華北、華中、華東、西北分部以及國網(wǎng)浙江、上海、湖北、湖南、江西電力5家*批推廣單位上線試運(yùn)行。平臺(tái)遵照SG-ERP總體架構(gòu)，利用統(tǒng)一信息平臺(tái)資源，充分集成融合橫向、縱向業(yè)務(wù)信息，通過“信息同步、流程貫通、業(yè)務(wù)協(xié)同、總體管控”實(shí)現(xiàn)兩級(jí)平臺(tái)資源共享及市場統(tǒng)一運(yùn)作，滿足用電客戶直接交易和能源資源大范圍優(yōu)化配置交易機(jī)制的運(yùn)作需要，重點(diǎn)支撐跨區(qū)跨省電力交易的開展。

由于實(shí)施范圍廣、工作周期短、各類資源相對(duì)緊張等客觀因素，平臺(tái)推廣建設(shè)存在較大困難，在國網(wǎng)信通部、交易中心的強(qiáng)力推動(dòng)和積極協(xié)調(diào)下，各推廣單位、實(shí)施相關(guān)廠商密切配合，深度優(yōu)化資源配置，強(qiáng)化項(xiàng)目組織管理，合理安排工作方式，按照建設(shè)方案對(duì)實(shí)施進(jìn)度的要求，完成了軟硬件環(huán)境準(zhǔn)備、平臺(tái)部署、系統(tǒng)集成、歷史數(shù)據(jù)遷移等主要工作，保證了平臺(tái)的穩(wěn)定運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的融合共享，并成功組織開展了客戶使用培訓(xùn)。截至7月31日，公司總（分）部及*批推廣單位平臺(tái)全部順利上線。